业，如何使其造福于全澳门，如何管理好这头“野兽”博彩公司，便成了上百年来澳门竭力摸索的最主要的生存空间。

　　为了加强对博业的管理，1962年，从澳葡政府与泰兴乐司订立8年专营合约之日起，就开始运用税率对博业的“杠杆”功能，迫使博业利润向整个社会倾斜。

这份澳门历史上第一个专营合约中规定，在1962年至1964年期间，该司每年要向澳门政府缴纳316.7万元（澳门元，下同）；1965年至1969年，每年要缴税款30万元。

又规定该司每年的净利润中，要拿出10%用于澳门的慈善事业，90%由该司建议、经澳门政府同意，用于发展澳门经济、工商事业，还规定该司要建设一国际水准的博乐场，3第一流的酒店，发展新口岸地区；购置水翼船，改善香港、澳门间的交通；为保持内港畅通，每年疏浚河道100万立方米。

从70年代中期起，澳葡政府征收的博税激增，年征收达3048万元，占直接税收的51%，占总税收的26.2%。

至此，博业成为澳门的重要经济支柱，饷成为澳门政府主要的财政来源，澳门旅游乐股份司也因此被称为“镶嵌在澳门这顶皇冠上的最大的一颗明珠”。

　　1982年5月，澳门立法会通过的“澳门新博法”生效，“新法”中再次加大税收比例，规定博业由1983年前的固定税额，改为税额不少于司收入的25%，1986年后每年增加1%，1991年后暂固定在30%，1997年又增加至31.8%。

特区政府成立之后，于2002年4月打破博业专营体制，变一独营为三竞争，博税率也由原来的31.8%调升为35%。

在古代，麻将大都是以骨面竹背做成，可以说麻将牌实际上是一种纸牌与骨牌的结合体。

新开张的澳门博股份有限司上缴的博税占其毛收入的35%，除此之外，司每年还需向特区政府交纳溢价金、相当于毛利1.6%的共基金和按毛利1.4%的城市建设款项，并负担澳门水域的航道疏浚工作。

还要上交毛利的1.6%，用作特区共基金，另交毛利的1.4%，作为澳门城市建设、推广旅游和提供社会保障的费用。

司的纯利主要将用于澳门市政建设。

　　由此，不难看出，由于澳门逐步实施了一整套博税收政策，不但促进了博业自身的发展，而且，随着博业的迅速发展，既为特区政府提供了巨额资金，更带动了澳门交通、建筑、房地产、旅游等相关行业乃至整个澳门经济的发展。

政府博税收由1978年的4100万元，增加至1997年的60多亿元，占澳葡政府当年税收总额100多亿元的59.9%。

澳门回归祖国后，博业一年比一年兴旺，2003年在内地“自由行”政策的拉动下，澳门博业更获得了历史性的大丰收。

博税收高达110多亿元〔包括博税及对基金会、社会建设的支付〕，而“澳博”司本身的纯利也达到35.5亿元，两者都创历史最高水平。

今年头两个月，“澳博”所缴博税也已超过20亿元，较去年同期劲升30%。